2020-05-20 08:50:00 百度移动这一年:入口更宽,连接更深

鸿运国际注:5月19日,百度发布2020年第一季度末未经审计的财务报告。财报显示,百度Q1季度实现营收225亿元,净利润(Non-GAAP)31亿元,同比大增219%。李彦宏内部信表明,移动端业务是百度业绩更有韧性的重要因素,那么移动业务增长是源于短期疫情刺激,还是源于长期内驱力?要想找到答案首先需要梳理其移动生态衍生逻辑。文章来源:银杏财经,作者:陈酿,编辑:杨一枝。

北京时间5月19日,百度发布2020年第一季度末未经审计的财务报告。财报显示,百度Q1季度实现营收225亿元,净利润(Non-GAAP)31亿元,同比大增219%。

整体业绩亮眼的一大重要原因是移动生态各项数据全面爆发。3月,百度App日活跃用户数达2.22亿,同比增长28%;App端内搜索量同比增长45%,信息流用户时长同比增长51%。用户规模增长的同时,百家号内容创作者数量突破300万,同比增长44%。

通过最近九个季度营收、净利润变化图可以看出,百度业绩回暖始于去年二季度,而第四季度有加速之势。

李彦宏内部信表明,移动端业务是百度业绩更有韧性的重要因素,那么移动业务增长是源于短期疫情刺激,还是源于长期内驱力?要想找到答案首先需要梳理其移动生态衍生逻辑。

01移动生态衍生逻辑

百度移动生态衍生逻辑大致遵循初创、摸索到扩张三大阶段。

2016年下半年,百度拿出百亿扶持百家号,构建自己的内容生态。经过几个月试水后,百度高层将搜索与信息流视为其移动生态的“基建”,不久二者开始发生化学反应。

“有事搜一搜,没事看一看”。当年百度世界大会上,沈抖走到前台所喊出的口号,展示了百度App构建内容池的野心,强化其信息流产品引入好看视频, “搜索+信息流”如今成了百度移动生态的双引擎。

初创期的百度产品逻辑偏向于在移动端为搜索注入新鲜血液,不过存在一个明显短板:缺乏终点能力。因此,进入2018年百度将更多注意力放在整合产品矩阵、构建生态以及解决短板,步入为时一年的探索期。

当年1月,百度App为了丰富内容池,提升百家号与信息流广度,收拢搜索、文娱(视频)、百度网盘、百度文库、百度知道等各条单兵作战的业务线,重新整合到移动生态之内,巩固其内容池壁垒。

解决终点能力需要市场感知与大量外部合作双支撑,因此四个月后百度会盟的深意便在于此。一边拆掉围墙拥抱合作伙伴,另一边多年沉淀的大数据与早先内容“大基建”形成相当规模,已具备精准分析和预测用户内容需求的能力。

沈抖还在年末推出智能小程序,向服务发力的要件已和盘托出。此时百度移动生态能够为合作方提供感知用户需求服务。

围绕服务展开大量投入,移动生态加速构建完毕之际,营收连续保持两位数高增长,但也因此付出了巨大代价,其中最显著的变化就是营业成本自2018年Q1以来连续走高,增长幅度一度接近50%。

探索期间由于过于追求品质直接导致前期投入无法起到立竿见影的效果,自2018Q4季度开始出现连续亏损,业内一度认为百度失速。

情况在2019年进入变革期时开始有了变化,百度将大搜索、信息流、百度App和百度视频、智能小程序等业务线纳入MEG(移动生态事业群组),沈抖以高级副总裁身份出掌该群组,内部架构调整完毕。随着智能小程序发力,一年多精耕细作使得百度移动生态处于爆发前夜。

年中,媒体交流会上百度App总经理平晓黎走到前台,宣称百度App已经形成了“搜索+信息流”双引擎和“百家号+智能小程序”双生态布局时,外界并未与其业绩变化联系起来。

拐点出现后来公布的三季度财报,数据显示当季营收增速连续回暖,营业成本同比增速从上季度34.2%降到15.2%,盈利能力有所改善,亏损面收窄明显。

与此同时,智能小程序在2019年第一、第二季度迎来一波凌厉上涨,月活环比分别增长23.1%、49.2%。终点解决能力尚在建构之中就推动百度App用户规模跨入2亿,并在第四季度环比增长超两位数,达17.9%。

显而易见,百度移动生态的潜力源于双引擎与双生态交替增长,有效轮动意味着百度蛰伏两年,发力基础设施建设并非吃力不讨好。

增量直接反应到成本增速上,该季度首次出现环比、同比双双负增长,表明前期移动基建“大跃进”告一段落,走入盈利区间促使净利润大幅增长,绝对值接近回到2018年Q1季度水位。

百度App的衍生逻辑在于移动生态不仅将百度多年沉淀悉数盘活,并能承载各线产品。曾经说百度有搜索,阿里有电商,腾讯有社交,实际上是表明三巨头不仅在各自赛道占有绝对地位,而且还能完全覆盖该领域的所有解决方案。

不难看出,初创期与探索期的百度,围绕打通内容与提升服务展开,真正实现爆发是在2019年,质变之处在于二者能在不同时间先后增长,而非此消彼长。

02移动生态的内驱力

最近百度“万象”大会透露出一系列数据,其移动端增速尤为显眼。疫情期间,百度App日活用户数达2.3亿,每天人均打开次数超10次,人均使用时长提升30%,服务次数提升32%。

数据表明百度移动生态能在短时间取得高增长,并非被动受益于短期疫情刺激,而是可持续增长。

双引擎与双生态能够实现内部协同才是百度移动业务的内驱力,深层次的逻辑在于内容池持续增长,精准服务BC两端以及建立起高效的商业连接。

知识与信息彼此关联,二者合流才是大势所趋。当下一种泛知识形态正在形成,不过想要整合百度文库、百度百科、百度问答等已有知识垂类产品,需要激发创作、增加新的呈现形式。

例如百度百科短视频化的“秒懂百科”就是很好案例,产品满足用户高效获取知识需求的同时,也能唤醒沉淀信息。

池水有要落到需要的地方,完成信息分发闭环的落足点就是满足用户所需。

无可否认,搜索仰赖用户主动意愿,很长一段时间百度仅仅做到“人找信息”,就像用户逐水草而居。而唯信息流的打法虽能实现漫灌,但无法保证信息本身是否有价值,无意义的冲刷只会落于俗套,最终被用户抛弃。

背后逻辑在于用户主动搜索获取知识之后,依靠推荐信息流延伸需求形成泛知识产品,实现信息找人,内容闭环才算成型。

不过用户的痛点依旧未能解决,获取信息将指导此后行为,缺乏终点能力曾一度困扰百度。并非没有服务能力,百度长期的痛点在于双引擎能保证优质内容不断增加,但缺乏内容抓手与服务前端。

“百家号+智能小程序”的双生态便致力于此。

百家号实际上是双生态的A面,服务于前端,上线以来一直保持高速增长。根据近日百家号总经理杨潆在百度移动生态大会所提供的数据显示,原创内容与百万粉丝作者双增,分别增长122%、98%,创作端的增长可见一斑。

增长的背后是移动生态对用户需求的感知能力跃升。用户想购买一件商品,通常会通过搜索了解商品的用途、款式、保养等问题唤起沉淀内容,还会在此之上通过信息流获取品牌与价格信息,百家号的内容生态恰好能够覆盖信息流部分的所有需求。

智能小程序是双生态中的B面,既是用户需求的终点,也是商家提供服务的起点,甚至可以说智能小程序是百度移动生态的晴雨表。

2020Q1季度财报显示,智能小程序月活达3.54亿,同比大增95.6%,其服务能力与商业连接效率可见一斑。智能小程序相当于在用户与合作方之间架起一道桥梁,为用户提供一站式解决方案的同时,也能做大市场为商家提供更多商机。

换言之,智能小程序的增长离不开托管页为商家精准服务用户提供了前提条件。

曾经百度是向用户单纯提供一个联系方式或者跳转页面引流,但却无助于从根本上满足用户需求,通过托管页直面商家痛点才能从根本上解决无序局面。

尤其中小商家的线上痛点在于经营管理缺失、市场洞悉能力不足以及获取流量成本高。而托管页能够实现管理标准化,超58%的首条满足率能将用户需求与商家精准匹配,实时提供市场数据,降低商家获取流量成本。

百度移动生态双引擎与双生态彼此协同,完成BC两端需求闭环是移动端发力的驱动力。这便不同于阿里的沙漠绿洲以成其大,也不同于微信的巨舰规模化,百度更多是扮演有序灌溉滋养市场的角色。

03结语

双引擎与双生态初见成效,并不意味着百度移动端业务可以高枕无忧。

眼下,各巨头都困扰于如何突破流量之顶,百度也不例外。当所有玩家埋首于下沉之际,似乎并未意识到流量归根结底还是得满足人类不断变化的需求。

2020年百度万象大会透露出百度移动生态的发展方向将围绕“人”与“服务”展开,预示着移动生态将更多着眼于完善内部生态架构。

例如内容生态以图文、视频、音频等媒介展开,互动方式还是更偏重于静态。现在百度希望让用户直接与内容背后的创作者、服务群体互动,从根本上打破内容生产者与消费的隔阂,加宽、加深流量池。

服务端则是希望加强百度智能小程序,将所见即所得这条道走到底。以眼下火热的直播为例,纯信息流+APP工厂的打法,因难以持续疲态初显,难以摆脱时间杀手定位。

本质上的问题在于信息流产品缺乏沉淀内容只能满足娱乐需求,由于缺乏后端服务只能起到“给你看,逗你玩”之效。

而BAT介入之后依据自身优势建立后端服务,寻求符合自身的解决方案,因此BAT三家呈现三种打法。

阿里从直播中重燃下沉市场雄心,腾讯深度介入短视频看到拯救社交的希望,百度将直播视为载体以丰富获取知识的场景,将知识与信息合流走向泛知识化。

三巨头虽然道路不同,但都是在后端服务上发力。

疫情期间,用户知识需求陡增,百度能提供的服务涵盖了知识性产品防疫百科与专业建议,信息流产品疫情地图与动态,智能小程序提供专业解决方案,如用户最近检测点,促成该季度百度移动端业务数据提升功不可没。

除了疫情刺激,信息和知识性直播本质上具有承载力与门槛双高、需求广泛的特点。早先B站试水取得不错效果,百度多年沉淀的知识能力和与日剧增的信息流,可以通过直播顺势而发。

从市场横向看,解决当前市场缺乏信息和知识性直播填补真空,而从内部纵向观察,实际上是为移动生态找到一个新的出口。

围绕人与服务展开比一句孤零零的下沉要贴切许多,正如李彦宏在2月28日内部信中所言:要以简单可依赖的原则运营公司,更要以简单可依赖的方式对待这个世界。

2020-05-19 14:00:00 B站发布2020年一季度财报:月活用户达1.72亿,日活用户突破5000万

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】5月19日报道

5月19日(美东时间5月18日),国内领先的年轻人文化社区哔哩哔哩(NASDAQ: BILI)公布了截至2020年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。财报显示,哔哩哔哩(以下简称“B站”)一季度营收达23.2亿元人民币,同比增长69%,再度远超市场预期。

2020年一季度,B站迎来了极具突破性的开年。B站坚持在内容和社区生态建设上的长期投入,带来了活跃用户数的巨幅增长。本季度,月均活跃用户同比增长70%达到1.72亿,移动端月均活跃用户同比增长77%达到1.56亿,日均活跃用户同比增长69%达到5100万。在此基础上,B站的商业化能力也进一步提升。月均付费用户数增至1340万,同比快速提升134%。而毛利率也从去年同期的14%攀升至23%,实现了连续四个季度的增长。

“2020年开篇,我们交出了一份令人振奋的成绩单。第一季度,不仅月活及日活用户迎来上市后的最高增幅,社区活跃度也创历史新高。用户日均使用时长跃升至87分钟,月均活跃UP主数量及其投稿量也同比翻倍。”B站董事长兼首席执行官陈睿表示,“这些成绩,源自我们长期以来在内容生态、社区体验及品牌打造等方面的持续努力。很高兴看到,B站已成为中国年轻用户创作和消费高品质视频内容的首选平台。今年4月,我们宣布获得索尼的战略投资,并将进一步与之开展动画和游戏领域的业务合作。在一季度良好势头的带动下,我们将不断加强内容和社区生态建设,提升商业化能力,从而推动用户和营收的持续增长。”

一、社区持续高质量增长,各项活跃度创历史新高

2020年第一季度,B站在社区内容生态、品牌建设、用户增长等方面的长期投入形成爆发效应,推动用户增长迎来新高。其中,月活用户同比增长70%,达1.72亿;移动端月活用户同比增长77%,达1.56亿。与此同时,日活用户迈过5000万的里程碑,达5100万,实现了69%的同比增长。

在用户基数大幅增加的基础上,社区活跃度也进一步跃升。尤其是用户日均使用时长攀升至87分钟,环比提升10分钟;而社区月均互动数则高达49亿次,为去年同期的三倍之多。

疫情期间,bilibili新年晚会带来的口碑与热度仍在延续。良好的社区生态及扩大的品牌影响力,吸引了越来越多创作者加入,也推动社区投稿量显著增长。一季度,B站月均活跃UP主数量达180万,同比增长146%;其月均投稿量达490万,同比增长138%。用户日均视频播放量也达到创记录的11亿次,同比提升113%。

作为用户高质量增长的另一重要指标,社区核心群体也在以高速率增长。通过100道社区考试答题的正式会员数量同比增长66%达到8200万,并保持了超80%的第十二个月留存率。

二、多元内容生态日益繁荣,大会员数量同比翻倍

目前,B站已成为人们表达自我、分享生活的重要平台。第一季度,PUGV(Professional User Generated Video,即UP主创作的高质量视频)持续占据B站整体播放量的91%,构成了社区内容生态的基石。

春节假期的延长,激发了人们对互联网内容消费和创作的极大兴趣。基于用户居家期间的文化娱乐需求,B站积极运营美食、健身、Vlog、泛知识等内容品类,众多创新作品纷纷涌现。第一季度,生活、游戏、娱乐、动画和科技成为播放量前五的内容品类。而通过与QQ音乐及索尼音乐的合作,B站的音乐品类也在吸引更广泛的人群。

在OGV(Occupationally GeneratedVideo,专业生产内容)方面,B站继续推进IP化和精品化两大战略重点。在具有独特优势的动画领域,B站的长期投入逐步获得良好的回报。其中,B站自制的国创作品《仙王的日常生活》,开播29天播放量破亿,打破站内播放量最快破亿次记录。优质的OGV作品不仅吸引了更多新用户来到B站,更推动了付费会员的大量转化。

与此同时,B站也在进一步扩充纪录片、综艺等品类的题材。一季度,B站与央视新闻、Figure联合出品的纪录片《在武汉》,通过对武汉当地的深入拍摄,记录下了疫情期间普通人民的真实生活故事。而B站出品的宠物医疗观察真人秀《小主安康-宠物医院2》,与Discovery联合出品的野外生存节目《决胜荒野之华夏秘境》也深受欢迎。

多元的高品质专业内容形成了丰富的IP资产储备,也推动了付费会员的高速增长。截至3月底,B站大会员数量达1090万,同比增长127%。

三、营收23.2亿元大幅超市场预期,付费用户突破千万

2020年第一季度,B站总营收达23.2亿元,超出收入高端指引1.2亿元。同时,月均付费用户数迎来强劲涨幅,同比增长134%达1340万。毛利率也从去年同期的14%持续提升至23%。

本季度,B站游戏业务收入同比增长32%至11.5亿元。延长的假期刺激了用户的在线娱乐需求,也为玩家提供了更充裕的游戏时间。《命运-冠位指定》(Fate/Grand Order)在本季度进行重要内容更新后,表现优异。由B站独家代理发行的异世界幻想番剧手游《公主连结Re:Dive》于4月上线一周内即吸引了数百万玩家,并在App Store各项榜单上名列前茅。目前,B站拥有超过30款高质量游戏储备,其中有8款已获得版号。

在直播及大会员业务快速增长的带动下,B站的增值服务业务收入同比增长172%达7.9亿元。从在线教育、线上云音乐节到线上云逛展等,B站正不断拓展和丰富直播内容品类。与此同时,越来越多的官方公会和个人主播也纷纷入驻B站直播,寻求影响力的进一步扩大。

广告业务方面,虽然面临着宏观环境的各种不确定因素,本季度该项业务收入仍实现了同比90%的高速增长,至2.1亿元。随着社区的快速增长及品牌影响力的不断扩大,B站已成为品牌广告主对话年轻群体的必选之地。疫情期间,线上营销已成为行业主流趋势。开年以来,华为、OPPO、vivo 、麦当劳等多家品牌都选择在B站举行新品发布。

另外,尽管物流受到疫情影响,电商平台“会员购”的业绩依然保持了快速增长。本季度内,B站电商及其他业务收入达1.6亿元,实现了64%的同比增长。

今年4月9日,B站宣布获得索尼4亿美元的战略投资。这也是继腾讯及阿里巴巴后,B站引入的又一位重要战略投资方。双方还将在动画和移动游戏等多个领域展开合作,来满足用户不断增长的文化娱乐需求。

B站在2020年一季度创造的多项历史新高数据,是对内容生态和社区建设长期投入的成果。不仅社区各项数据迎来爆发式增长,营收也实现强劲提升。尤其是B站在提高品牌知名度、实现用户增长以及建立战略伙伴等方面的持续推进,都将为社区发展带来长远的积极效应。

截至2020年3月31日,公司持有现金、现金等价物、定期存款和短期投资总额为79亿元人民币,充裕的现金储备保证了B站在内容及技术研发层面的长期投入。不考虑员工股权激励成本及并购形成的无形资产相关的摊销成本,B站第一季度调整后的非美国会计通用准则(Non-GAAP)的净亏损为4.7亿元人民币。

财报中,B站对2020年第二季度收入进行了展望,预计将达到25.0亿元至25.5亿元人民币。

2020-05-18 13:00:00 封锁进一步升级:华为的“备胎”能够挺过这一次吗?

鸿运国际注:从先前禁止美国企业向华为提供产品扩展到全球半导体代工企业,此举进一步限制了华为使用美国设备和技术获得制造芯片的能力。美国的制裁升级无疑对华为是灭顶之灾。文章来源:腾讯新闻《潜望》 ,作者:郭晓峰。

二战时期,苏联的伊尔-2攻击机,因为防护性能出众,而得到了“飞行坦克”的外号。面对美国新一轮的制裁,华为把自己比作伊尔-2。

5月15日晚间,美国商务部下属负责出口管制的产业安全局(BIS)发布通知,称在美国境外为华为生产芯片的企业,只要使用了美国半导体生产设备,就需要申请许可证。此外,对华为及其在“实体清单”上的关联公司的临时通用许可证(TGL)将延长90日至8月14日。

其理由是,华为虽然被纳入实体清单受到《出口管制条例》(EAR)的管控,但是华为和国外晶圆厂还在继续使用美国商务控制清单(CCL)中的软件、设备、技术,为华为提供半导体产品,因此需要升级出口管理的限制。

从先前禁止美国企业向华为提供产品扩展到全球半导体代工企业,此举进一步限制了华为使用美国设备和技术获得制造芯片的能力。美国的制裁升级无疑对华为是灭顶之灾。

对此,华为并没有给出官方回应。但是华为的内部论坛心声社区发布了一篇图文消息:没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难。

华为EMT(华为最高管理团队)一成员对腾讯《潜望》独家表示,“损失巨大,今后几年对公司来讲,都是灾难性的影响。”

接下来该怎么办?华为还有新的备胎吗?未来的90天,可能是华为成立33年以来最难过的日子。

至暗时刻

2019年5月16日,美国商务部将华为列入“实体清单”,意欲在供应链上切断华为的供应商,打乱华为的发展步伐。随后,谷歌、伟创力(Flex)、YouTube等来自美国的本土公司对华为按下了暂停键。

对于华为这样的国际性企业来说,这样的打击无疑是巨大的,华为的多项零部件无法供应,一些海外服务被暂停使用,导致业务不得不放缓,支柱业务终端受到较大影响。

今年3月,华为发布的2019年全年业绩报告显示,公司仅消费者业务海外营收至少减少了100亿美元。据IDC发布的2020年第一季度数据显示,华为手机一季度海外销售下降36%,痛失大量的海外高端市场。

为此,华为通过“自研+去美化”的方式,开启自救模式,某种程度上将损失降到了最低。而相比之下,这一轮的制裁将是华为真正的至暗时刻。

海思是华为的芯片设计商,即使其设计芯片时没有用到任何美国技术,也还是需要通过台积电等芯片代工厂来生产。现在,这些芯片代工厂如果使用了美国的半导体设备来生产华为的芯片,那么也将会受到美国的限制。而无论是台积电,还是其它国家的半导体厂商都大量使用了美国设备,中芯国际也不例外。

据不完全统计,华为目前全球供应商超2000家,其中顶级半导体公司26家,有50家企业被列为华为核心供应商,在这些供应商当中,相当数量使用来自美国的设备。

不得不说,从先前针对华为的出口管制美国技术标准25%突然降到今天的0%,美国这一次对华为使出了“王炸”。

华为可以更换备胎吗?

近日,在一个商务论坛上,华为创始人任正非表示,现在华为已经完全可以脱离美国厂商生产的零件,完全自行建设5G基站了。并且,在明年华为还要扩大产量。

华为消费者业务CEO余承东也不止一次对外透露,华为手机可以不用美国的器件,因为已经做到了完全的替代。

这些背后都要得益于华为的芯片能力,如今造“芯”受到限制。这意味着,华为芯片最大的代工厂台积电可能也难以供货了,华为要摆脱限制,必须要完全的去美国化。

和芯片设计不大相同的是,芯片生产的高投入不可能完全被一家公司所覆盖。就目前而言,大多数芯片制造商依赖于KLA、LAMResearch和应用材料(Applied Materials) 等美国企业生产的设备。

在可能失去台积电合作的短时间内,华为需要找到新伙伴渡过当前难关。上述EMT高层表示,不仅是台积电,所有半导体芯片生产都要全部停止。“华为能力再强,但还没到自己制造芯片的地步。”

中资背景的中芯国际是被广泛认为能够替代台积电,帮助海思制造芯片的企业。但如果未来华为将生产需求转移至中芯国际,也有多个问题需解决。

首先是工艺相较落后。现阶段中芯国际的工艺还停留在14nm制程。上个月发布的荣耀Play4T 搭载的麒麟710A芯片便是基于该工艺,这款手机产品规格和定价都处于千元出头的中低端。

而台积电是全球芯片制程工艺的标杆,7nm工艺已经大范围普及,几乎成为5G旗舰乃至主流芯片的标配。另外,率先应用EUV极紫外光刻的第二代7nm+也已经规模量产。根据规划,台积今年开始量产5nm,2022年开始3nm工艺的规模量产,甚至都规划好了2nm。

据了解,在此次美国制裁之前,海思已加速将芯片产品转进至台积电的7nm 和 5nm,只有14nm 产品分散到中芯国际投片。如果后续无法用到台积电的5nm工艺,华为的5G旗舰手机可能要面对工艺制程的竞争压力。

根据此前公布的华为手机产品细节,大部分国产产品的性能暂时无法达到华为现有产品的要求,少部分产品只能在低端市场或者部分环节实现替代。

其次是产能。中芯国际目前14nm月产能仅 2000 到 3000 片,即使扩大到 1.5 万片,仍无法满足华为

中芯国际下一代制程何时能投产,将是华为寻找芯片制造“备胎”的关键。2019年曾有消息称,中芯10nm/7nm制程已有实质进展,之后中芯放出消息回应传闻:性能略逊于台积电7nm的中芯N+1工艺已在去年第四季度流片,有望今年第四季度量产进入市场。

任正非曾经说,供应链关系着公司的生命,一旦出问题就是满盘皆输。

在去美化的同时,自研也提上日程。“原先没有准备,现在必须干了,哪怕5年后才能用上。”上述EMT高层对腾讯《潜望》说。言外之意,华为已经开始谋划芯片制造了。

但这并不能解决燃眉之急。分析人士指出,新规之前华为在台积电的芯片还可以继续使用,之后华为需要加速国产代工厂的匹配,尤其是需要使用国产以及日韩、欧洲的半导体生产设备,搭建去美化的新产线。

手机晶片达人在微博表示,海思本周紧急跟台积电投片了7亿美金,但是7亿美金的晶圆还来不及waferstart(初制晶圆),不然应该这些麒麟晶片至少可以多供应华为手机一个季度以上。

冲击全球半导体

从全球紧密联结的生态格局来看,美国的这次“王炸”,扰乱的是整个半导体产业链。

新规公布后,美国半导体公司股价大跌,应用材料股价下跌4.4%,泛林集团股价下跌6.4%,KLA股价大跌4.8%,阿斯迈(ASML)股价大跌3.3%,高通股价大跌5%。

另从过去一年的经历来看,美国制裁华为波及了半导体诸多巨头,包括美国本土企业博通、高通等。数据显示,2019年5月束缚向华为出售某些技术产品后的三个季度中,美国尖端半导体公司的营收均下降了4%至9%。

与此同时,整个半导体行业也陷入了一种紧绷的状态,自然不利于行业健康发展。

根据SIA的数据显示,2019年全球半导体市场营收4121亿美元。中国市场的半导体销售占了全球的1/3,是份额最大的,相当于美国、欧盟及日本的总和,主要是因为中国是全球制造的中心。

新规将进一步让美国失掉中国的订单。如台积电之外,供应芯片内核的ARM、图像处理硬件加速器ISP的思华科技、在中国设厂的射频商Skyworks和Rosenberger(天线组件)等等,都可能遭到影响,将会给美国半导体工业继续带来压力。

与此同时,业界也呼吁采取反制措施,高通、苹果则成为重点目标。

根据倪光南院士的分析,如果把美国5G芯片以及含有美国5G芯片的终端设备赶出中国市场。初步预估,仅是苹果、高通两家的损失就至少在700亿美元(约合人民币5000亿),相当于美国波音公司一年的营收。

更重要的是,高通失去的将不仅仅是手机芯片市场,还将失去争夺未来5G市场的资格。

眼下,美国这次新规制定还在进行中,最终的生效时间还未确定,所以一切皆有变数。不过,接下来的90天,将是华为最为紧张的日子。

2020-05-17 20:17:11 美团,正式杀回共享充电宝!商家:我们不敢不用

鸿运国际注:无论如何,美团还是举起了尖刀,刺向竞争对手,再一次展现了它恐怖的“统治力”。回想当初,美团只是一家团购公司,后来开始卖电影票,它还被认为是一家外卖公司、餐饮或旅行公司,还进入了打车、支付市场,甚至开起了线下零售店。可以说,美团的触角已经渗入到本地生活的方方面面,已然成为一个超级APP。文章来源:投资界(ID:pedaily2012),作者:周佳丽、任倩。

美团终究还是不放弃共享充电宝这门生意。

投资界(ID:PEdaily2012)获悉,美团共享充电宝项目已经开始疯狂地推,拉起了百城大战。为此,美团正在疯狂招人,希望通过人海战术快速实现美团共享充电宝的线下覆盖率。

这一次,美团使出了前所未有的“杀手锏”——只要商家和美团签约共享充电宝,每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次,用的越多,餐厅的排名越靠前。有业内人士感叹,这个服务推出后,感觉80%的餐饮店都会投奔美团。

“这是真正的降维打击。”梅花创投创始合伙人吴世春对投资界表示。有商家表示,在接到美团地推的电话后,没有犹豫;甚至有商家直言,门店从外卖到收音机端口都是与美团合作的,不敢不用美团充电宝。对于其他充电宝玩家而言,美团入局堪称是一次致命性的打击。

王兴曾说过,美团是没有边界的。时至今日,最新市值近7000亿港元的美团点评已成一个超级APP,渗入到本地生活的方方面面。这一次,它突然杀入共享充电宝领域,再次展示了恐怖的统治力。

大举招聘人手,开始疯狂地推:美团共享充电宝卷土重来,掀起百城大战

这一次,美团来势汹汹。

有知情人士透露,美团点评的共享充电宝事业部已经筹备了半年,并在今年3月正式成立,在5月正式公布相关信息。据称王兴已在内部正式宣布进入共享充电宝行业。

而投资界(ID:PEdaily2012)获悉,目前美团共享充电宝项目已经开始疯狂地推。美团正在共享充电宝领域拉起百城大战——通过人海战术快速实现美团共享充电宝的线下覆盖率。综合各方信息,美团共享充电宝事业部已经有一两千人。

为此,美团正在疯狂招人。投资界梳理发现,4月7日,名为“石家庄三快在线-招聘”的微博账号发布了一则美团充电宝客服的招聘广告。信息显示,美团在扬州地区正在招聘共56名在线客服人员,薪资4000-5500元,主要接听美团共享充电宝商家及用户的来电,帮助商家和用户处理商家合作咨询、商家设备补货和返修、用户充电宝订单等问题。

实际上,美团垂涎共享充电宝市场已久。早在2017年共享充电宝混战时,美团就已经立项过一次共享充电宝项目,在石家庄、青岛小规模测试共享充电宝业务。彼时行业厮杀正烈,而美团充电宝的数据并不理想。短短三个月便停止试点,草草收场。

直到2019年,共享充电宝行业有回暖迹象,美团再一次传出将在全国大规模重启共享充电宝项目。直至今年3月,该业务终于有了实质性的进展,陆续有商家开始接到美团方面的电话,询问是否接入美团充电宝。

事实上,在美团充电宝业务几度重启又搁置的这段时间里,街电、小电、来电、怪兽充电迅速完成市场布局,形成了“三电一兽”的规模矩阵,并相继宣告盈利。

如今美团的入局,打破了这一平衡。基于庞大的商家群体,美团已经掌握了吃喝玩乐各项场景流量入口。要玩充电宝,美团就是在自己盘子里旋转,相较于其他只有充电宝业务的玩家,优势明显。

回想当年共享充电宝大战时,各路雄豪杀得惨不忍睹,如今好不容易几分天下,万万没想到还会突然杀出美团这个“程咬金”。

“美团这招实在太狠”,商家老板:不敢不用美团充电宝

跟以往不同,美团此次使出了杀手锏——只要商家和美团签约共享充电宝,每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次,用的越多,餐厅的排名越靠前。商户只需提供场所,不用缴纳任何押金,就能获得60%收入分成。

“美团这招实在太狠!”一位科技圈人士认为,“这个服务推出,感觉80%的餐饮都会投奔美团,因为现在买流量通本身就是一个无底洞,能真实有效地提高哪怕一次点击量而且不用商户出钱都是好事,而且共享充电宝除了客人使用外还有员工也要用,分账比例等等也差不多”。

随后,科技圈知名大V冯大辉一针见血指出,“毁灭你的,与你无关,其他几家充电宝项目估计压力巨大。”

这并非危言耸听。投资界采访获悉,西安的某位商家在接到美团地推的电话后,没有犹豫。在他看来,共享充电宝品牌之间分成比差异并不大,在得知美团入局做这件事的时候,就等于古人讲的先胜而后求战了,未来商家使用美团充电宝是趋势。

得知周围越来越多的同行都准备接入美团共享充电宝后,原本拒绝入驻的重庆商家决定,下周找美团的地推人员重新谈一谈:“商家都不是太在乎充电宝带来的那点收益,只不过为了客户方便。不过每个在店内借美团充电宝的用户都可以评价我的店,我有些担心有人无故恶意评价,所以一开始就拒绝了。但后来看到这可能是个趋势,还是决定再聊一聊。”

对于其他共享充电宝玩家而言,这次打击是致命性的。正如某商家向时代财经所直言的那样:“门店从外卖到收银机端口都是与美团合作的,不敢不用美团充电宝,反正也不花钱,也不指望美团充电宝挣钱”。

为何入局共享充电宝?美团的“野心”不止于赚钱那么简单

美团突然入局共享充电宝,背后的原因自然有很多,但首先有一点是公认的——共享充电宝庞大的市场规模、理想的运营模式和更好的财务模型让美团红了眼。

正如所有互联网公司都要面临流量触顶的困境一样,美团在C端交易金额强势增长的背后也面临着同样的困境。美团财报显示,拉新难是摆在美团点评眼前的现实问题。2019年,美团点评的交易用户为4.51亿,同比增长12.5%,相比2018年的29.30%增速明显放缓。

而共享充电宝在经过市场丛林法则后,已经从“群嘲”转变为“真香”,其一就体现在它庞大的用户规模上。《2020年共享充电宝行业分析报告》显示,共享充电宝相对稳健的现金流与双渠道流量入口地位的优势帮助行业寻找新的增长点。在2019年,共享充电宝市场用户规模在2.5亿左右,交易规模达79.1亿元,未来三年复合增长率约为44.9%。

更重要的是,共享充电宝的盈利能力已经被证明。随着5G的到来,手机续航能力再次受到挑战,随时充电将成为刚需。对美团来说,充电宝不仅能够帮自己赚钱,更能够通过共享充电宝从线下引流,无疑是个好买卖。

不过,美团看上的可能不仅仅是共享充电宝本身。多方信息披露表示,充电宝业务在美团内部属于一个很小的项目,此番进场志在取得新一波的用户规模增长。有分析认为,如果美团能做好充电宝业务,将带来一定的用户转换,“消费者在餐厅呆得越久,消费的可能性越大,对美团的本地生活服务有促进。”

美团内部也印证了这一观点:充电宝能赚钱,但挣钱不是主要目的。充电宝业务一年也就一两亿收入。由于线上渠道获客成本越来越高,充电宝和共享单车一样,都可以把美团的线上流量带动到线下,提升APP日活和品牌影响力。美团最新财报显示,2019年美团点评的活跃商家有620万,同比增长7.1%。

尽管如此,但在对手已经完成了对消费者的培育后,美团此时的加入怎么看都有些收割的意味。

共享充电宝起伏三年,重磅玩家杀回,“这是真正的降维打击”

美团再度进场,沉寂许久的共享充电宝行业恐怕要变天了。

时间拉回三年前,共享单车的风潮带动共享经济概念的火爆,共享充电宝异军突起成为资本宠儿。2017年上半年最疯狂时,仅仅10天行业融资金额近3亿,40天内涌入12亿,近30家明星机构入局。

短短一年,情况急转直下。共享充电宝行业因共享经济的降温而融资渐缓,资本趋于谨慎,行业倒闭潮也开始出现。乐电、PP充电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、河马充电等先后进行项目清算,行业融资几乎处于停滞状态,仅有少数头部品牌进入A轮后融资。

经过“百电大战”厮杀、洗牌、分层等考验后,目前共享充电宝项目进入加速抢占市场的阶段,“三电一兽”成为市场头部玩家,且基本具备了盈利能力。TrustData数据显示,2019年街电、小电、怪兽充电、来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%,四家头部企业占据90%以上市场份额。

伴随“三电一兽”2019年宣布实现盈亏平衡或开始盈利,共享充电宝行业算是打了个漂亮的翻身仗,成为共享经济模式中少数被跑通的,也是唯一大面积实现盈利的赛道。

然而眼下,对于这些头部企业来说,更焦灼的场面出现了。如果把共享充电宝的产业链分为上中下游,顺序大概是充电宝生产商、共享充电宝企业和商家。在这三者之中,商家作为终端渠道,在整个产业链中的价值最大。因为不同场景、不同区位的商家会有着不同的客流量,而客流量则会反映到单个共享充电宝的流水上。

可这个行业最致命之处,在于门槛太低、盈利模式又过于单一,加上不同企业在产品上很难有本质性差异,这就导致了其在与优质商家的博弈中始终处于弱势地位。

事实上,过去“三电一兽”一直在快速跑马圈地,背后就是渠道之争、点位之争。为了争夺线下优质商家,各家充电宝企业纷纷让利,给商家更多的分成权,有的甚至给商家进场费,第一梯队看似势均力敌的局面才得以维系。

然而,这种烧钱式扩张对“三电一兽”现金流造成不小压力,为维持盈利势头,他们开始悄悄涨价。从去年9月以来,全国各地的共享充电宝相继出现涨价,从1元/小时涨到3元/小时,一些紧俏的商圈更是高达12元/小时,引来不少用户吐槽。

如今美团突然杀入,成为这个赛道最大的变量。相比单纯的共享充电宝企业,美团手上有外卖和到店业务的筹码,有更好的议价权。这意味着美团不需要大量投入,只需要消化现有点位,就可以使行业格局巨变。

“这是真正的降维打击。”梅花创投创始合伙人吴世春对投资界分析,这个领域对于美团来说是一个与主业很靠近的成熟市场,美团急需通过收割成熟市场做大盈利,如果迫使商家“二选一式”入局会让其它玩家非常难受,估计市场会很快出现并购重组交易。

而曾投资过来电、九合创投创始人王啸认为,共享充电宝行业是有场景化价值的,且应用场景非常实际。目前这个行业最重要的是,头部玩家要以效率为切入点,形成行业平台,对整个行业和用户输出服务标准。能做到这一点的公司,才能够稳固自己在行业中的龙头地位。

他同时坦言,互联网大厂确实在这方面更有经验一些,但独立发展的创业公司如果能高效利用用户数据产生智能化、商业化和标准化的价值,并且不断完善提升技术和服务,也是有可能形成整个行业的服务标准的。

无论如何,美团还是举起了尖刀,刺向竞争对手,再一次展现了它恐怖的“统治力”。回想当初,美团只是一家团购公司,后来开始卖电影票,它还被认为是一家外卖公司、餐饮或旅行公司,还进入了打车、支付市场,甚至开起了线下零售店。可以说,美团的触角已经渗入到本地生活的方方面面,已然成为一个超级APP。

自2020年以来,美团点评股价水涨船高,截至5月14日市值曾一举突破7000亿港元,相比2018年上市当天3992亿港元的市值,足足增加了3000亿港元。与此同时,王兴个人财富为95亿美元,为中国第24大富豪。

正如王兴说的那样,美团是没有边界的。只是这一次,它会再度成为终结者吗?

2020-05-17 09:55:00 李彦宏拼了,百度市值一夜猛涨120亿

鸿运国际注:目前,对于百度而言直播不单是个产品,未来也不排除推出独立App、在网页版百度上设立独立频道的可能。文章来源:投资界(ID:pedaily2012),作者:杨青。

这一次,百度正式杀入直播。

投资界(ID:pedaily2012)消息,5月15日晚间8点,百度CEO李彦宏亲自站台,现身百度直播。该场直播仅开播10分钟,参与人数就突破100万;截止目前,参与人数已经突破1000万。

这是为了进军电商直播做准备。李彦宏在直播中坦言,“希望未来会有越来越多人在百度直播上直播,将来有人愿意来百度App带货也是没问题的”。

巧合的是,和李彦宏同时段直播的还有董明珠和罗永浩,三位商业大佬同时直播可以称得上是罕见一幕。尤其是董明珠在直播间成交额突破了7.03亿元,创下了家电行业直播带货史上最高成交记录。在各位大佬的加持下,直播带货仿佛成了所有商业的中心。

李彦宏结束直播首秀后,百度股价应声而涨。北京时间昨晚百度股价从开盘时的95.18美元/股不断攀升,涨幅一度超过4.3%,收盘时股价稳定在99.86美元/股,较当天开盘价上涨了4个点。粗略算下来,百度的市值一夜暴涨了近17亿美元,约合120亿元人民币。

李彦宏首播,超1000万用户围观,“自己的创业天天是苦难”

没想到,李彦宏也亲自下场直播了。

5月15日晚间,李彦宏在百度App上演直播首秀,对话樊登读书创始人樊登。直播开播10分钟,参与人数突破100万;直播结束时,参与人数超过了927万。截止目前,参与人数已经突破1000万。

直播一开始,李彦宏就解释了自己这次亲自下场直播的原因,“还是出于对于百度这个产品的兴趣,直播是一种新的媒体形式。”他也希望未来会有越来越多人在百度直播上直播,“将来有人愿意来百度App带货也是没问题的”。

相比起视频,直播的特点在于互动性,李彦宏认为通过直播这个形式来搜索知识是非常必要的。他还特意拿自己来举例:“我对植物感兴趣,经常有一些偏门的问题。比如我搜白皮松移植还能不能成活,在百度搜不一定有答案。但是如果把我导到一位中科院植物研究所的研究员的直播间内,尽管他可能当时并没有在讲白皮松,我可以直接提问获得答案。”

这次直播的主题是《家·书》,此后直播开始进入了李彦宏对于自己读书史的追忆。在直播过程中,李彦宏分享的书单包括《东周列国志》《桥牌入门》《创业维艰》《精神的魅力》《原则》,以及金庸的小说等。

李彦宏坦言,真正影响他价值观的书是《精神的魅力》,这本书集结了往届北大校友的校园经历,“这本书体现了北大人和国家命运的紧密联系,潜移默化中塑造自己的价值观。”谈及对自己创业启发的书籍,李彦宏提到了《苦难辉煌》和《创业维艰》两本书。他感慨,“自己的创业天天是苦难”。

据了解,在直播开始前,“李彦宏的书单”盲盒就已经在中信书店和言几又等几家线下门店售卖。不到2小时,1000份李彦宏书单盲盒就已经被抢空。

有意思的是,昨天晚上出现了李彦宏、董明珠、罗永浩三位大佬同时段直播的罕见一幕。

而在京东直播带货的董明珠战绩斐然。京东数据显示,董明珠现身京东直播间到晚上11点20分直播结束,直播间成交额突破了7.03亿元,创下了家电行业直播带货史上最高成交记录。曾经的“销售女王”成为新晋“带货女王”。

进军直播卖货,砸下5亿补贴,百度为直播下血本

李彦宏亲自为百度直播站台,显示了百度对于直播业务重视程度。

就在几天前的百度年度移动生态大会上,百度集团执行副总裁沈抖宣布2020年要积极推进百度直播业务。他表示,“百度要做以知识为核心的直播,也会通过直播为用户提供更多延伸服务。”

这一次,百度对于直播业务下了重注,对创作者推出多项补贴扶持。其中,“聚能计划”将拿出百亿流量和5亿补贴,发掘和打造优质的直播创作者;“百川计划”拿出500亿流量,助力创作者快速成长;“未来计划”则拿出1000亿爆款流量,扶持短视频创作者。

事实上,百度直播早在一年多以前就已经悄悄上线。百度App、好看视频、全民小视频和百度贴吧等中均有百度直播的入口,但一直处于相对低调的状态。

今年3月,百度百家号正式上线直播功能,百度才真正重视起直播业务。数据显示,五一期间,百度直播在五天超过500场的直播,日均吸引了3000万用户观看,从旅游到美食,从运动到历史文化,从爱情、婚姻到职场、创业……

谈及百度直播与其他直播的差别,沈抖解释,“百度直播聚焦信息和知识领域。百度具有搜索能力,用户通过搜索表达了自己的需要,百度直播可以根据用户需求组织相应的直播。”

表面看起来,直播对于百度来说是一门好生意。在知识这条赛道上,百度旗下百科、文库、知道等产品经过十余年发展,积累了超过10亿高质量内容,平台也积淀了海量用户,一定程度上可以降低用户拉新和培育成本。另一方面,百度的核心是搜素引擎海量的数据库,在直播业务方面可以更好、更有针对性地满足直播用户的观看需求。沈抖表示,“大数据与信息流的特性,能让百度更清楚的知道用户想看什么类型的直播内容。

目前,对于百度而言直播不单是个产品,未来也不排除推出独立App、在网页版百度上设立独立频道的可能。

百度也在进行电商直播的尝试。据悉,百度电商直播已经上线,处于小范围内测阶段,一些百度自媒体和好看视频作者已经入驻。并且已经在好看视频App中增加了直播入口,种草频道为其中一个分类,预计直播公会和MCN将在5月中旬开播。

跌出中国前十大互联网公司,百度做错了什么?

不过,此时才大举入局直播,百度实在有些姗姗来迟了。

直播并不是一个新行业,从开始的游戏,到后来的社交,再到现在的带货,中国直播大战经历了数年时间之久。腾讯在直播界地位举足轻重,不过主要在游戏和社交领域,随着2016 年 3 月淘宝直播试运营,直播带货大潮正式席卷而来。

紧接着,电商平台玩家也纷纷跟进。2016年9月,京东进入直播领域,随后蘑菇街、唯品会、聚美优品、网易考拉、苏宁易购也都加入了直播大军。当电商平台蜂拥而入的时候,快手和抖音也跨界而来,而短视频平台的加入彻底引爆了直播带货。

尤其是2020年一场如其来的疫情,上演了全民直播带货。数据显示,在疫情最为严重的2月,超100万人来开淘宝店,新开直播的商家数环比劲增719%,而商家订单总量平均每周都以20%的速度增长,成交金额比去年翻倍。

直到如今,百度才高调宣布入局直播,不禁让人产生一种感觉:百度又慢了半拍。

事实上,因为“慢半拍”而导致的功败垂成,已经在百度上演了太多次。2012年,李彦宏曾经在百度世界大会上预判,手机移动应用占用用户碎片化时间,里面用户消费很低。一年后,百度幡然悔悟,豪掷19亿美元收购91无线试图挽回移动应用市场。可是为时已晚,随着华为、小米等手机厂商也纷纷打造自己的应用分发平台,第三方应用分发平台的空间越来越小。这笔在当时是中国互联网有史以来最大规模的收购交易也成了最不值得的交易。

2014年,百度外卖和百度糯米杀入O2O大战时,已经是一片红海。李彦宏曾扬言要给百度糯米砸200亿元,并在各种大会上为百度外卖站台。然而,含着金汤匙出世,集流量和资金于一身的百度外卖最终还是没能保住烧钱换来的市场份额,只好卖身饿了么。

更严重的是,百度核心业务——搜索,也在移动互联网时代被一点点蚕食。在PC时代,接触网络的渠道只有浏览器,用户难以绕开搜索引擎。而百度作为流量入口占据绝对优势,但是到了移动互联网和人工智能时代,流量入口和用户习惯产生巨大变化。

当今日头条、淘宝、小红书等逐渐在各自领域形成排他性站内搜索系统,百度的市场边界被一点点侵蚀。不久前,字节跳动直接推出了独立的搜索App头条搜索,正面挑战百度。早在2014年,张一鸣就曾表示,“字节跳动最大的对手是百度”。短短几年时间,字节跳动已经成了互联网界的庞然大物,估值近千亿美元早已甩开了百度。

曾几何时,百度是何等的辉煌,BAT里百度一度是带头大哥。如今,在已上市的互联网公司中,百度的市值排位已跌落至第8位,还沦为互联网公司的计量单位,令人唏嘘。若再加上未上市的互联网公司,比如字节跳动,蚂蚁金服等,百度已然跌出了中国前十大互联网公司。

李彦宏曾这样解释,百度更擅长做有技术难度的事情。比如AI,但问题是,AI 时代何时能够真正到来,百度又该如何熬过?或许百度再一次抱着试试看的态度,杀入了当下最火的直播卖货领域,就是一种答案。

2020-05-06 17:00:00 WWDC的31个年头,来点不一样的!听说库克还忍不住要收割13岁以上程序员

鸿运国际注:一年一度,开发者的春晚它来了。文章来源:量子位(ID:QbitAI),作者:白交。

今天,苹果正式宣布,WWDC20将于6月22日举办。

不过,今年不能面基了。届时,开发者将通过Apple Developer app和Apple Developer网站免费参加。

但打破物理空间限制后,这也将是31年来史上规模最大、所有开发者均可免费参与、首次线上的开发者盛会。

此外,苹果还将首次举办Swift Student Challenge编程比赛,全球的学生开发者(13岁以上)都可以参与,即日起就可提交作品。

据说奖品——新款iPhone、iPad、MacBook将会是WWDC开发者专属夹克和徽章~

而从此前透露出来一些iOS 14 的新功能,什么主屏大换血、接入第三方壁纸、开发小程序等等,就已经让果粉们期待的搓搓手了。

甚至刚发布宣传图,就有眼尖网友看出了别的什么。

完整详情,一起来看看吧。

史上规模最大的WWDC

WWDC的第31个年头,来点不一样的。

线上举行、开发者免费参与、史上规模最大……

以往都在6月5日、6日举办的WWDC,如今因为疫情推迟到了6月22日。

届时最新版本的iOS、iPadOS、macOS、watchOS、tvOS 和 watchOS都将在此亮相。

目前,Apple 整个全球开发者社区(包括超过 155 个国家和地区的 2300 多万注册开发者)都可以通过Apple Developer app和Apple Developer网站参与到这项盛会上来。

更多的计划信息将在即日起至6月期间通过电子邮件、Apple Developer app和Apple Developer网站上分享。

苹果公司软件工程高级副总裁Craig Federighi表示:

我期待着我们的开发者们能够接触到新的代码,并以全新的方式与苹果的工程师们进行互动,这些技术和框架将塑造未来所有苹果平台的技术和框架。

而针对此前曝光的新功能来看,就发现已经是亮点多多了,尤其是iOS 14的新功能。

开发小程序、主屏大换血、支付宝将入驻ApplePay,接入第三方壁纸,来电弹窗更加低调……

此外还有一些实用的辅助功能,例如,检测报警声音,Apple Watch进行血氧检测……

这样来看,是不是很期待了。

首届Swift学生挑战赛

关于Swift学生挑战赛的更多细节,我们一起先来了解一下。

首先是Deadline。

从今日起到北京时间5月18日下午2:59分,参赛者在指定网站上提交作品。(网址已附文末链接)

参赛作品则是Swift playground创建的互动场景,体验时长不超过三分钟。

比赛结果将于6月16日公布,届时参赛者可以使用自己的Apple ID查看自己的获奖情况。

接着就是参赛条件。

必要条件:

年满 13 岁或以上,或在相关司法管辖区达到相应的最低年龄(例如,在欧盟国家为 16 岁);

已在 Apple 公司免费注册为 Apple 开发者或 Apple 开发者计划的成员。

此外还需要满足以下要求之一:

在认可的学术机构或正式合法的家教机构中就读。

参加了STEM组织的教育课程。(STEM组织是指任何在正规学校课程之外教授科学、技术、工程或数学的组织,并被法律承认为非营利组织。)

入读苹果公司的开发者学院;

过去6个月内高中毕业或同等学历,并且正在等待录取或已被认可的学术机构录取。

此外,13 岁以下开发者的法定监护人可通过发送电子邮件至 swiftstudentchallenge@apple.com,请求允许其子女申请。苹果公司可能会酌情给予许可。

每个人只能提交一件作品,且团队不能参加。

看完了这些,还得了解一下评判标准:

提交的Swift Playground的技术成果。

所提交的Swift Playground的创意;

对提交表格中的问题的书面答复内容。

如果最终获奖了,将会获得WWDC20专属夹克和徽章套装,以及免费一年的Apple开发者计划个人会员资格。

苹果公司将自行决定最多颁发三百五十(350)个奖项。每位获奖者只可获得一个奖项。

对此,苹果 CEO 库克表示已经迫不及待了。

有一些学生也迅速响应了号召。

喜欢编程,还在上学的你,或许也可以试一试~

One more thing

看到这个新闻,已经有网友开始见微知著、看着官宣图开始奇思妙想了。

或许,这会是新的AirPods?

这是Memoji?下个Macbook会有Face ID?

哈哈哈,好像眼都挺尖的嘛。

要不大家都来看图猜一猜?我就觉得那个护目镜一样的眼镜,有点AR产品的意思。

2020-05-06 17:30:00 FAANG财报亮眼股价上扬,病毒似乎无法击垮美科技巨头

鸿运国际注:你不好,我也不好,但科技企业过得有滋有味。在过去两周里,美科技巨头纷纷公布季度财报。疫情让全球经济急刹车,大家都很痛苦,但科技企业仍然健康,投资者为它们鼓掌叫好。文章来源:极客网,作者:虎涛。

自从Facebook公布财报以来,它的股价大涨近10%。谷歌母公司Alphabet也上涨7%。上个季度,Netflix新付费用户增加近一倍。苹果iPhone营收虽然减少,但是数字服务营收、付费订阅收入却增加了。

只有一家公司显得有些狼狈,它就是亚马逊。亚马逊的季度利润没有达到预期,之所以如此,并不是因为业绩不好,而是因为疫情期间它加大投入,要为物流网络提供支持。

无论怎样,与其它行业相比,FAANG(Facebook、苹果、亚马逊、Netflix、谷歌)的成绩好很多。与上面几大巨头相比,一直以来微软都是落后者。不过上个季度微软的营收也增加了15%,现在它仍然是世界上估值最高的上市公司。

回头再看看巴菲特,老人家最近也不顺心。几天前,老头子突然宣布一个重要消息:伯克希尔·哈撒韦清空四大航空公司的股票。再看看美国知名的零售商梅西百货和JCPenney,早在疫情爆发之前,它们已经奄奄一息,现在离关门更近一步。

病毒对科技公司友好,4月也很友好

3月份,Facebook、谷歌、苹果的营收都下降了,不过4月份前两个星期营收趋于稳定,可能会恢复。再看数字广告世界,3月中旬时Facebook、谷歌的收入的确减少,幅度还不小,但4月开始走向稳定。听到它们这样说,投资者很高兴,股价上扬。

苹果告诉投资者:4月份看起来会越来越好。相比Facebook和谷歌,中国对苹果更重要,所以苹果最先受到冲击,因为中国隔离的时间比美国及其它地区早。几天前库克接受CNBC采访时说:“2月份的确严重下滑,但3月某个时间点开始恢复,4月会进一步恢复。所以我们完全有理由保持乐观。”

广告行业可能会陷入萧条

很多行业走进泥潭,各产业嚎啕大哭,它们纷纷削减广告支出。怎么办?依靠数字广告的平台找到一个金矿,它就是“Direct Response (DR) 广告”,这种广告引导用户购买或者下载App。Facebook、谷歌、Snap都说从整体上看企业广告支出下降很厉害,但DR广告却是一个亮点。在DR广告领域,Snap站位尤其好,当它公布业绩之后,股价大涨36%。

对于Twitter来说情况稍微有些不同,推送DR广告需要强大的基础设施,Twitter没有办法在瞬间升级,错过了机会。另外,4月份Facebook、谷歌听到了复苏信号,但Twitter却没有收到这样的信号。

一般来说企业不会在财报中猜测,但Netflix却大胆告诉我们它是如何猜测的。

为什么新付费用户增加近一倍?Netflix给出一个小学生都能理解的答案:民众被迫呆在家中,所以才会成为付费用户。当经济重启,民众外出,增长还能继续吗?Netflix认为现在很难判断。照我们的理解,数字肯定会下降。

对于谷歌、Facebook来说情况同样如此,疫情爆发期间用户互动程度提高,但疫情结束之后这种互动还能持续吗?我们现在还不能断言。还有一点要注意:广告商后撤,就算用户参与度提高,也并不意味着平台能赚更多钱。

虽然有批评,但巨头们继续回购股票

每个季度,谷歌苹果都会丢下几十亿美元,回购股票,对于这种做法,很多人口诛笔伐,但它们依然我行我素。苹果早就已经告诉大家,它会回购500亿美元股票。

在过去几年里,其它行业的企业也曾投入巨资回购股票,但它们并没有留下太多存款,谷歌苹果不太一样,它们即使回购股票,仍然拥有大量现金。不只如此,苹果谷歌并没有裁员,也没有强迫员工休假,更没有向政府求助。疫情爆发,苹果谷歌至今安然无恙,你想反对苹果谷歌回购股票,恐怕也只能过过嘴瘾。

苹果在中国

上个季度,苹果来自中国的营收同比减少7.5%。幸好,数字服务营收增加让大家找到一点安慰。

在中国,苹果的存在感很强,中国工厂为苹果制造产品,中国人也很喜欢苹果产品。实际上,去年苹果已经在做准备,为即将到来的冲击做准备,它调整了业务。

现在苹果中国专卖店已经重新开门营业,大家都会盯着结果,中国店将为美国及其它地区的重启给出指南。

亚马逊仍然在路上

将赚的钱拿去再投资,这是亚马逊最喜欢做的事,在过去几年里,亚马逊一方面大手笔投资,另一方面又保持不错的利润,之所以能做到,主要还是因为AWS表现很好。现在AWS的季度营收已经突破100亿美元关口。

对于亚马逊来说,大流行是一个机会,此时此刻它不会后退。上个季度,亚马逊获得利润40亿美元,它准备将这笔钱拿出来,投入到抗疫战斗。比如,它准备升级配送网络,为员工提供病毒检测服务。今年,亚马逊光是检测费就准备投入至少10亿美元。

结语

科技企业为何有如此强的免疫力?因为在老化的系统之上,科技企业构建强大的数字基础设施,向媒体、物流、零售持续渗透。当经济大地震到来时,视频聊天、新设备、云计算等等继续运转,科技企业也许可以安然度过危机。

当我们在北京的天空看到星链路过时,既应该为科技喝彩,也应该为理想点赞。回看人类历史,无数灾难带走无数人的生命,但正因为有着璀璨夺目的理想,我们才能拍拍身上的尘土,从废墟中站起来。希望病毒败退之后,人类可以借鉴科技世界的经验,构建一个更稳固的经济文化共同体,未来人类还要面对更强大的敌人,这次的教训告诉我们:人类文明仍然很脆弱。

2020-05-06 16:48:58 “五五购物节”迎强劲开局:上海消费者淘宝天猫“剁手”金额劲增1.7倍

【鸿运国际(微信:ilieyun)北京】5月6日报道

新消费为上海“五五购物节”带来强劲开局。5月5日当天,上海消费者在淘宝天猫的“剁手”金额同比去年增长1.7倍。

(淘宝主播在上海商圈门店内直播)

同时,从上海品牌商家到上海小店,生意都在加速回暖。5月前5天,淘宝天猫为上海商家带来的生意规模已达百亿元以上,上海淘宝主播开播场次过万。口碑线上团购商品比上个月同期劲增84%,山林熟食、红宝石、上海人家家庭菜坊等“上海味道”在饿了么平台上的日均业绩比上月同期涨了约五成。支付宝数据显示,95%以上的上海小店已经恢复营业,其中80%以上恢复到春节前的交易量。

(湖北“加油虾”在上海盒马热卖)

4月23日,阿里巴巴宣布全力支持上海“五五购物节”,在5月、6月继续推出大力度促消费实招,发挥线上线下融合的新零售独特优势,打响新消费的春雷。事实证明,阿里巴巴言出必行。

5月5日零点一分刚过,上海商品即在天猫成交破亿元。到16点,上海商家创下的成交额达到去年同期的近200%,其中数以万计的商家超越自我,业绩高过了去年同期。当天,盒马在上海的销售额和订单量双双创下历史新高,单日销售额达到此前最高值的1.25倍;天猫超市在上海的订单量和成交额比上月平均值全部增长一倍以上。

“五五购物节”是上海促进消费回补和潜力释放、提振消费信心的创举,也是世界感受中国市场潜能的窗口。在这个平台上,上海的创新实力正与阿里巴巴的造风能力正产生乘数效应,为打造国际消费城市的愿景按下加速键。

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